Работа рабочих, высокие зарплаты и бонусы работодателей процветают.
Тенденции на российском рынке труда меняются: то, что было актуально три-четыре года назад, уже не актуально. Чтобы планировать свою карьеру, нужно быть в курсе изменений. Главные тенденции на 2024 год обсуждаем с охотничьим экспертом Аленой Владимирской.
Алена Владимирская
Основатель «Лаборатории карьеры», основатель Telegram-канала «Лучшие вакансии».
- Тренд № 1: на рынке дефицит кадров, но есть нюансы
- Тренд № 2: компании подстраиваются под сотрудников
- Тренд № 3: выгорание работников
- Тренд № 4: работодатели конкурируют с самозанятыми
- Тренд № 5: зарплаты показывают небывалый рост, но в будущем пойдут на спад
- Тренд № 6: карьеру нужно строить тихо и развивать софт-скилы
Тренд № 1: на рынке дефицит кадров, но есть нюансы
Многие компании кричат: «Нам не хватает людей!» Это действительно так — например, в некоторых отраслях уровень нехватки кадров достигает 30%. Но когда я беседую с другими карьерными экспертами по этому вопросу, топ-менеджеры часто приходят к нам с обвинениями: «Вы сказали, что экспертов не хватает. Почему? Мы не можем найти работу в течение шести месяцев или года». Но это не важно. Гармоничное место.
Другие специальности стали востребованы на рынке труда.
Это не топ-менеджеры и руководители, на рынке переизбыток людей. Потребность в ИТ-специалистах по-прежнему существует, но еще большая потребность в специалистах, умеющих работать руками. Инженеры пользуются большим спросом в сфере телекоммуникаций, производства и промышленности. Или высококвалифицированные рабочие – например, токари, сварщики четвертого разряда – могут зарабатывать в Москве до 225 000 рублей в месяц.
Приток рабочей силы связан с индустриализацией страны. Да и образование не поспевает за развитием промышленности — на подготовку специалиста высшего уровня уходит 3-4 года. В советский период существовало множество техникумов, готовивших старших рабочих. Сейчас разговор о среднем образовании только начинает оживляться. Например, прием в московские школы очень конкурсный – на каждое место поступают по шесть-восемь человек. Абитуриенты и их родители начали понимать, что рабочие профессии востребованы и имеют будущее.
Тренд № 2: компании подстраиваются под сотрудников
Эта тенденция напрямую связана с нехваткой кадров. Кандидаты, в том числе многие зумеры, оговаривают свои условия рекрутерам. Компании делают все возможное, чтобы привлечь и удержать специалистов. Кроме того, они все чаще нанимают кандидатов старшего возраста – людей старше 40 лет.
Вот некоторые распространенные бонусы, которые привлекают соискателей.
- ипотека. Некоторые работодатели предоставляют ипотечные кредиты своим сотрудникам.
- Годовой бонус. Некоторые компании выплачивают экспертам дополнительные бонусы в конце года. Сумма может составлять до 24-месячной зарплаты.
- Удаленный и гибридный форматы работы. В некоторых организациях вы можете работать из дома и регулярно ходить в офис. Другие позволяют работать удаленно из разных стран и путешествовать. Чаще всего такие условия предоставляются IT-специалистам.
- Полезно для образования детей. Работодатели обеспечивают посещение детьми работников детских садов и школ, а также оплачивают стипендии и расходы на жилье для студентов.
- Офис, где разрешено проживание с домашними животными. Многие сотрудники проводят время со своими домашними животными, работая удаленно. Когда пришло время возвращаться в офис, некоторые эксперты воспротивились: «Я бы так работать не стал, потому что мне не с кем было бы держать кота. Он привык, что мы все время вместе, чтобы удержать сотрудников» компании начали становиться культурой, дружелюбной к домашним животным.
Тренд № 3: выгорание работников
Более 40% россиян страдают от выгорания. Причины могут быть разными – например, переутомление, недоплата. Когда я сам столкнулся с этой проблемой, я много читал на эту тему и понял, что стандартные советы не работают. О чем чаще всего пишут авторы? «Если вы выгорели, делайте меньше работы. Или скажите начальнику, что это задание принесет вам удовольствие» — после чего вы можете потерять источник дохода.
Я решил изучить эту тему и провел эксперимент, который стал основой моей книги «Усталость». Я собрал 30 человек с выгоранием, чтобы найти способы справиться с ними. Вот что я нашел:
Выгорание — это вирус. Если один из ваших коллег выгорел, скорее всего, другие сотрудники тоже чувствуют себя эмоционально истощенными.
Причины выгорания часто ошибочны. Некоторые участники эксперимента говорили: «Я устал от переутомления». Мы перевели сотрудников на должности с меньшим объёмом работы — и шесть месяцев спустя они вернулись с теми же проблемами. Или другой пример: «Мне мало платят». Находят более высокооплачиваемые варианты, но в итоге человек выгорает. В этом случае стандартные методы преодоления трудностей, такие как перерывы в работе или занятия йогой, не помогают. Чтобы решить проблему, нужно добраться до корня зла. И многие люди столкнулись в этом плане с большими трудностями.
Моя большая мечта: научить российских работодателей и сотрудников правильному пониманию того, почему происходит выгорание.
Реальных причин может быть несколько.
- Разница между ожиданиями и реальностью. Многие работодатели продают HR-брендинг с самого начала. Например, они говорят: «Наша ИТ-компания нанимает лучших людей. Мы работаем над очень сложными и крутыми проектами. Кандидаты верят в целеустремленность и поиск работы для достижения самореализации». Но на самом деле ему приходится изо дня в день переписывать простой код.
- Несоответствие культурного кода. Такое часто случается, когда сотрудники переходят из международных компаний в российские компании. Эксперты часто жалуются: «Людей здесь не уважают», «В этой компании нецензурно выражаются», «Рабочее общение здесь полный бардак».
- Бизнес-процессы не регламентированы. Этот фактор также может играть ключевую роль в выгорании. Если в компании нет четкого разделения обязанностей, прозрачного взаимодействия между подразделениями или базы знаний, возникнет хаос.
Тренд № 4: работодатели конкурируют с самозанятыми
Эта тенденция началась во время пандемии COVID-19 и продолжает влиять на рынок труда. К 2024 году в России будет 1,5 миллиона самозанятых. Среди них представители разных профессий, например, водители такси, ремесленники и продавцы на рынках.
Если раньше соискатель выбирал между компаниями, то теперь у него новая природа – самозанятость.
Работодатели конкурируют не только друг с другом, но и с самими кандидатами. Вот логика, по которой человек может подумать: «Может быть, я буду меньше зарабатывать, работая не по найму, но тогда я сам назначу себе график работы, чтобы у меня не было злого начальника». Для многих это так вариант более подходящий, чем найм.
Тренд № 5: зарплаты показывают небывалый рост, но в будущем пойдут на спад
В России среднемесячная зарплата за последние два года выросла на 34%. Это уникальная ситуация – такого скачка не сделала ни одна страна мира. Сотрудники не получают больше денег, потому что показывают результаты. Потому что люди просто работают.
У меня плохие новости: рост заработной платы замедлится и остановится в некоторых отраслях.
У бизнеса меньше денег из-за экономической ситуации в стране. Весь накопленный годами жир был съеден. Если работодатель продолжит осуществлять крупные выплаты, он обанкротится. Поэтому внутри компании существует консенсус: «Давайте прекратим поднимать зарплаты до небывалых высот».
По моему прогнозу, в 2025 году темпы роста снизятся. В сентябре организации начинают формировать фонд заработной платы на предстоящий год, размер которого будет сокращен. В ближайшее время истории «Я перешел в другую компанию на ту же должность и начал увеличивать свой доход на 30%» исчезнут.
Тренд № 6: карьеру нужно строить тихо и развивать софт-скилы
Набор персонала является побочным продуктом экономики и теперь становится собственностью государства. В такой системе личному пиару не остается места. Поэтому претенденты, активно работающие над своим имиджем, сталкиваются со значительными рисками. Бизнес начал обращать внимание на все, что появляется в информационной сфере. Специалисты с личным брендом всегда востребованы.
Компании часто говорят мне: «Не приводите к нам людей с хорошим личным брендом».
Работодатели назвали несколько причин. Во-первых, известные эксперты имеют свою цену. Во-вторых, компании опасаются, что кандидаты будут и дальше развивать свой личный бренд за свой счет. В-третьих, компании не желают нести репутационные риски своих сотрудников. Если он окажется в центре какого-нибудь скандала, это отразится на имидже компании.
Я рекомендую вообще забыть о личном бренде и заменить его другим понятием: профессиональной репутацией. Что это значит? Это относится к ситуации, когда эксперт хорошо известен в отрасли и рекомендован знаковыми фигурами отрасли. Поэтому вам нужно сосредоточиться на том, чтобы хорошо выполнять свою работу – тогда ваша карьера будет в порядке.
Также полезно развивать «мягкие» навыки, которые необходимы на современном рынке труда. Например, эти:
- Умеет договариваться. Многие люди просто не знают, как это сделать: либо соглашаются на все сразу и терпят неудачу, либо впадают в глубокую атаку.
- Думайте оптимистично. Это звучит так: Несмотря на все трудности и проблемы, сотрудник решил проблему и завершил свой проект. Он верит в результат, добивается его и вдохновляет этим настроем всю команду.
- Эмоционально устойчив. Этот навык может помочь вам быстро адаптироваться к изменениям, вместо того, чтобы поддаваться страху и тревоге.
- Хотите научиться. Мир меняется, технологии развиваются — чтобы двигаться вперед, нужно продолжать учиться новому.
- Хотите связаться со мной?
